Unternehmensberatung
Unternehmensberatung für kleine und mittlere Betriebe
Wir schauen mit Ihnen auf Zahlen, Strukturen und Abläufe. Daraus entwickeln wir Maßnahmen, die in Ihren Betrieb passen, und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Für wen
Für wen das passt.
„Wir arbeiten nicht nur mit Zahlen und Modellen, sondern mit Menschen und deren konkreten Herausforderungen.“
- Betriebe, die gewachsen sind und deren Strukturen nicht mitgewachsen sind
- Inhaber, die eine belastbare Planung für Wachstum oder Investitionen brauchen
- Unternehmen vor einer Veränderung – neue Standorte, neue Abläufe, neue Software
- Start-ups auf dem Weg zu festen Strukturen
Leistungsumfang
Was enthalten ist.
- 01
Strategieberatung
Gemeinsam entwickeln wir Ihre Strategie – von der Positionierung am Markt bis zur langfristigen Wachstumsplanung.
- 02
Organisationsentwicklung
Ob Start-up oder etablierter Betrieb: Wir analysieren Ihre Strukturen und helfen, effiziente Organisationsformen zu etablieren.
- 03
Prozessoptimierung
Wir finden Schwachstellen in Ihren Geschäftsprozessen und setzen praxistaugliche, dauerhafte Verbesserungen um.
- 04
Change Management
Wir begleiten Veränderungsprozesse und nehmen Ihre Mitarbeiter dabei mit.
- 05
Finanz- und Controlling-Beratung
Transparente Kennzahlen und eine belastbare Finanzplanung als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Ablauf
So gehen wir vor.
Schritt 1: Erstgespräch
Sie schildern Ihre Ausgangslage, wir klären Ziel, Umfang und ob wir der richtige Partner dafür sind.
Schritt 2: Bestandsaufnahme
Wir sehen uns Zahlen, Abläufe und Strukturen an und sprechen mit den Beteiligten.
Schritt 3: Maßnahmenplan
Sie erhalten konkrete, priorisierte Empfehlungen mit Aufwand und Reihenfolge.
Schritt 4: Umsetzung begleiten
Auf Wunsch setzen wir die Maßnahmen mit Ihnen um und prüfen, ob sie wirken.
Das hilft uns im Erstgespräch.
Nichts davon ist Pflicht – je mehr Sie mitbringen, desto konkreter wird das Gespräch.
- BWA bzw. Jahresabschlüsse der letzten ein bis zwei Jahre
- Überblick über Mitarbeiter, Zuständigkeiten und Abläufe
- Ihre Ausgangslage in wenigen Sätzen: Was soll sich ändern?
- Vorhandene Planzahlen oder Businessplan
Abgrenzung zu Steuerberatung und Rechtsberatung
Unsere Beratung ist betriebswirtschaftlich. Steuerliche und rechtliche Fragen – etwa zur steuerlichen Wirkung einer Rechtsform oder zu Verträgen – beantworten Steuerberater, Rechtsanwalt oder Notar.
Wir bereiten Sie auf diese Gespräche vor und stimmen uns auf Wunsch direkt mit Ihren Beratern ab.
Fragen
Häufige Fragen.
Verwandte Leistungen
Wie lange dauert eine Beratung?
Das hängt vom Thema ab – von der einzelnen Fragestellung bis zur Begleitung der Umsetzung. Im Erstgespräch schätzen wir den Umfang gemeinsam ein.
Für welche Branchen beraten Sie?
Wir bringen Erfahrung aus Buchhaltung, Steuerkanzlei und Geschäftsleitung mit. Unser Schwerpunkt sind kleine und mittlere Betriebe, Selbstständige und Gründer.
Was unterscheidet Unternehmensberatung von kaufmännischer Beratung?
Die Unternehmensberatung setzt bei Strategie, Organisation und Veränderung an. Die kaufmännische Beratung kümmert sich um Büro, Finanzplanung und Abläufe im Tagesgeschäft.
Erstgespräch
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Rufen Sie an oder schreiben Sie uns. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, was Sie brauchen.
- E-Mailinfo@wiebe-partner.de
- BüroSchlehenring 3, 89584 Lauterach
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