Kaufmännische Beratung
Kaufmännische Beratung und Office Management
Für Betriebe, deren Büro mitgewachsen ist, aber nicht mitorganisiert wurde. Wir ordnen Abläufe, Finanzplanung und Ablage und schulen Ihr Team, damit die neue Ordnung auch im Alltag hält.
Für wen
Für wen das passt.
- Betriebe, in denen Rechnungen, Ablage und Fristen zu viel Zeit kosten
- Inhaber, die Liquidität und Kosten besser im Blick haben wollen
- Unternehmen, die ihre Verwaltung digitalisieren wollen
- Teams, die im kaufmännischen Bereich geschult werden sollen
Leistungsumfang
Was enthalten ist.
Kaufmännische Beratung
- 01
Analyse und Optimierung
Detaillierte Prüfung Ihrer aktuellen Prozesse und individuelle Verbesserungsvorschläge.
- 02
Finanzmanagement
Unterstützung bei Budgetierung, Liquiditätsplanung und Kostenkontrolle.
- 03
Rechnungswesen im Tagesgeschäft
Unterstützung bei Rechnungsstellung und einer geordneten Belegablage für die laufende Buchhaltung.
- 04
Strategische Beratung
Begleitung bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle oder Prozessstrukturen.
Office Management
- 05
Prozessoptimierung
Wir digitalisieren und vereinfachen Ihre Verwaltungsaufgaben – von der Ablage bis zur Korrespondenz.
- 06
Projektmanagement
Strukturierte Unterstützung bei Planung und Umsetzung Ihrer Projekte.
- 07
Dokumentenmanagement
Einführung und Pflege klarer, rechtssicherer Ablagesysteme.
Beratung und Workshops
- 08
Individuelle Workshops
Beratungen und Workshops, abgestimmt auf die Fragen Ihres Betriebs.
- 09
Mitarbeiterschulungen
Schulungen für Ihr Team, damit neue Abläufe im Alltag funktionieren.
- 10
Langfristige Betreuung
Auf Wunsch bleiben wir als kaufmännischer Ansprechpartner dauerhaft an Ihrer Seite.
Ablauf
So gehen wir vor.
Schritt 1: Erstgespräch
Wo kostet Ihr Büro heute zu viel Zeit? Wir klären Ausgangslage und Ziel.
Schritt 2: Analyse
Wir sehen uns Abläufe, Ablage und Finanzplanung vor Ort oder digital an.
Schritt 3: Umsetzen
Wir führen neue Abläufe und Ablagesysteme mit Ihnen ein – Schritt für Schritt, ohne den Betrieb zu blockieren.
Schritt 4: Schulen und begleiten
Ihr Team wird eingearbeitet. Auf Wunsch bleiben wir langfristig Ansprechpartner.
Das hilft uns im Erstgespräch.
Nichts davon ist Pflicht – je mehr Sie mitbringen, desto konkreter wird das Gespräch.
- Die zwei, drei Abläufe, die Sie aktuell am meisten Zeit kosten
- Überblick über eingesetzte Programme (Buchhaltung, Rechnungen, Ablage)
- Aktuelle BWA oder Liquiditätsübersicht (falls vorhanden)
- Wer im Team an den Abläufen beteiligt ist
Abgrenzung zu Steuerberatung und Rechtsberatung
Unsere Beratung ist betriebswirtschaftlich. Steuerliche und rechtliche Fragen – etwa zur steuerlichen Wirkung einer Rechtsform oder zu Verträgen – beantworten Steuerberater, Rechtsanwalt oder Notar.
Wir bereiten Sie auf diese Gespräche vor und stimmen uns auf Wunsch direkt mit Ihren Beratern ab.
Fragen
Häufige Fragen.
Verwandte Leistungen
Kommen Sie zu uns in den Betrieb?
Ob die Analyse bei Ihnen vor Ort oder digital stattfindet, stimmen wir im Erstgespräch ab.
Bieten Sie Schulungen für unser Team an?
Ja. Wir bieten Workshops und Mitarbeiterschulungen an, abgestimmt auf Ihre Abläufe und Programme.
Was unterscheidet kaufmännische Beratung von Unternehmensberatung?
Die kaufmännische Beratung kümmert sich um Büro, Finanzplanung und Abläufe im Tagesgeschäft. Die Unternehmensberatung setzt bei Strategie, Organisation und Veränderung an.
Erstgespräch
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Rufen Sie an oder schreiben Sie uns. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, was Sie brauchen.
- E-Mailinfo@wiebe-partner.de
- BüroSchlehenring 3, 89584 Lauterach
- Bereits Mandant?Zum Mandanten-Portal (öffnet in neuem Tab)